百事益推出獨有甜檸檬認證[1]和四次循環策略，打造產品服務化低碳商模。
百事益投入IT設備租賃市場，讓逆物流從傳統消極的末端角色，轉為積極的主動方．不僅確保產品能透過「封閉式迴圈」在企業內全數回收，更達到Device as a Service進階解決方案。
針對租賃設備回收再利用設計四次循環方案：
第一環，以租代購使用3~4年，期滿回收
洽談大型租賃方案，提供最新款的全新電腦相關設備，每次租賃年限最長以不超過四年為原則，於到期後將設備收回。
第二環，回收整新，通過「甜檸檬認證」後，提供活動短租與中小企業使用
於第一環回收之設備進行維修與整新服務，以「甜檸檬認證」產品提供中小企業或活動短期租賃，到期後將設備收回。
第三環，捐贈偏鄉學校與機關團體有效利用
於第二環回收之設備進行維修整新後，捐贈給國中小學或公益團體基金會，並每年進行設備的檢測維護，直到設備最終無法進行使用，將其回收。
第四環，EOL(End of Life)後材料再製
最終回收無法處理時，將拆解功能完善之零件為生產原料或再製其他商品。
以此四循環提供電子產品生命週期的全方位服務。
效益
- 此模式可延長產品使用壽命，減少電子廢棄物，促進製造端源頭減量，進而減少總碳足跡。
[註1] 經過百事益檢修測試後符合品質標準的產品會取得甜檸檬認證，並提供甜檸檬整新履歷，讓消費者能夠完整溯源產品歷程。
本案例內容由百事益國際股份有限公司提供
審稿編輯：循環台灣基金會
審稿日期：2024年9月