在快時尚模式下，每件衣物的使用次數愈來愈少，消費者快速汰換衣物，造成資源耗用與環境負擔。其實，消費者的需求在於追求新鮮感。為滿足消費者求新求變的需求，Nuuly 整合母集團 URBN 旗下多個品牌，推出訂閱與再銷售平台。
循環策略
- 訂閱制：推出 Nuuly Rent 女裝訂閱制，每個月支付美元 98 元(約台幣 3 千元)，消費者可在該月無限次數的使用 6 件衣服。衣物歸還後，Nuuly 負責洗滌、維護保養衣物，延長每件衣物的壽命。訂閱服務讓消費者以合理的價格，使用多樣的時尚服飾，同時減少對環境的影響。
- 翻新再製：當 Nuuly Rent 的衣物無法再透過保養/修補重新上架時，Nuuly 與設計師合作，發揮無限創意，讓衣物布料被翻新重製成 Re_Nuuly 系列中獨一無二的衣物。消費者可運用每個月6件的訂閱方式使用 Re-Nuuly。
- 再銷售：為讓消費者已擁有的閒置二手衣物流通，Nuuly 另外推出 Nuuly Thrift ，讓消費者轉售二手衣物。
效益
降低對環境負面影響：減少大量購買、擁有和棄置衣物，有助於減少時尚業對環境的負面影響，如減少衣物生產和焚化。
- 減少資源使用：透過維修和翻新再製服飾，減少了新衣物的生產需求，因而減少了對原物料和能源的使用，有助於減緩自然資源的耗竭。
- 探索多元營運模式：過去 URBN 集團旗下品牌皆透過買賣來取得獲利，運用新品牌推出訂閱制與二手銷售平台，集團展開新營運模式的探索。
參考資料
- Nuuly 官方網站
本案例內容由循環台灣基金會編撰
審稿日期：2023年11月