今年 10 月 15 日，國合會舉辦「廢棄物減量與碳管理研習班」，共有來自東南亞、南太、西亞、東歐、非洲、中南美洲及加勒比海等 15 個國家的公部門中高階主管參與。這群學員在各國政府體系中，多是推動相關政策與制度的關鍵角色。
面對全球氣候與資源等挑戰，沒有任何單一國家或企業能獨善其身。此次研習，循環台灣基金會受邀負責全日的培訓環節。我們深知，單向複製「台灣經驗」無法回應各國獨特的在地挑戰，建立長期交流的對話機制才是關鍵。因此，上午先由黃育徵董事長擔任講者，以「Taiwan's Circular Journey」為題，梳理台灣的轉型歷程；下午則由基金會專業的引導團隊接手，舉辦互動式的循環經濟工作坊。透過團隊的帶領，各國代表從自身的發展脈絡出發，共同探討如何勾勒因地制宜的循環路徑。
重新看見危機的「根源」
上午的課程中，黃董事長引導在場學員重新思考：我們究竟在面對什麼樣的挑戰？
現場的交流過程帶出了一個重要共識，當各國盤點國內最迫切的危機時，多數人提及的並非氣候變遷或廢棄物本身，而是現有經濟模式在各地造成的真實衝擊，包含社會不公、健康風險、勞力剝削與資源耗竭。
學員們意識到，這些跨越國界的危機，其根源正是建立在「開採、製造、使用、丟棄」上的線性經濟模式。黃董事長結合台灣的經驗分享，梳理出推動系統性循環經濟轉型所經歷的三個思維轉換。首先是跳脫慣性（Unlearn），打破工業革命以來資源無限、廢棄物是必然的線性假設；接著是將關心轉化為實質承諾（Commitment），把對社會與環境的在意，化作長期的具體行動；最後則是走向共創（Co-Creation），串聯跨界資源，建立具備韌性的新系統。
在這趟旅程中，要讓轉型持續推進，仰賴一套能跨越界線的共同語言，也就是結合好主意（Good Ideas）、好治理（Good Governance）與好生意（Good Business）的循環三部曲。
從 2R 啟動因地制宜的循環旅程
下午的工作坊結合各國代表的經驗，將討論焦點轉向循環策略的在地實踐。交流中，最讓這群政策推手產生共鳴的，是「產品服務化」的概念，以及台灣正逐步形塑的循環網絡。
在課後回饋中，許多學員提到他們第一次認識到產品服務化的潛力，也有人對台灣將養豬場廢棄物資源化、創造出經濟與社會價值的共生網絡印象深刻。經過案例的激盪，大家梳理出清晰的共識，體認到面對資源危機必須跳脫末端處理的思維，真正的解方在於重新定義需求與重新設計商業模式，單靠末端的廢棄物或碳管理無法「治本」，必須從源頭啟動2R 策略，在一開始就避免廢棄物的問題產生。
要讓這些好主意實現，背後需要「好治理」的支持。以台灣推動的循環經濟政策為例，便是嘗試將循環採購、財稅/會計、基金/金融與人才培育等政策工具對齊，運用鼓勵機制（Carrot-Incentive-Based）來引導產業轉型。
借鏡台灣經驗的同時，各國代表也在討論中重新看見自身的優勢。無論是與自然和諧共存的傳統游牧文化，或是民間仍保有重複使用與修復的習慣，都是各國推動循環經濟的重要基礎。一位學員在總結時提到，儘管各國發展進程不同，但為了扭轉環境危機的走向，大家凝聚在一起。這些對話讓正處於轉型關鍵期的代表們達成共識，明白各國都能把握重新設計系統的契機，不需要重蹈已開發國家先製造污染、再尋求末端處理的覆轍。
「未來是想像出來的，不是預測出來的！」
這場交流是一個嶄新的起點。循環台灣基金會將持續串聯國際網絡，我們也期盼能與更多台灣的企業、公部門及外交單位攜手，將台灣的循環日常轉化為國際合作的橋樑，與世界各地的夥伴共同想像並建構一個進步、淨零與韌性的明日家園。