循環三部曲

打造循環好主意需要具備2項核心思維（Mindsets），並透過3大目標（Goal）、5項行動策略 來落實。讓資源使用與需求滿足脫鉤，不再仰賴開採與汰換來維持成長。同時，也必須讓資源得以循環再用、持續創造價值。

2項核心思維（Mindsets）

• Redefine 重新定義需求
• Redesign 重新設計商業模式 

3大目標（Goal）

• 與資源脫鉤（Decoupled）：脫鉤經濟成長與資源耗用
• 高資源循環率（Circularity）：提升資源高效循環再利用
• 數位與智能化（Digitalization/Intelligence）：善用數位科技驅動循環創新

5項行動策略（Strategies）

• 超越「擁有」：需求端以「使用」取代「擁有」。

• 超越「製造」：供給端以「服務」取代「銷售」。

• 超越「物資流供應鏈」：打造服務型供應網。

         企業提供的不只是商品，而是結合產品、客服與技術支援的整體服務。透過數位平台串聯物流、回收、維護與碳管理，從線性供應鏈邁向循環服務網絡。

• 超越「廢棄」：將廢棄物視為錯置的資源。

         當資源擁有「身分」，就能進入市場流通。透過媒合平台與跨業合作，促進產業共生（symbiosis），讓副產物轉化為能源或再生原料，重回經濟循環。

• 超越「去化」：將剩餘資源視為資產。

         對無法避免的剩餘資源，也應視為具價值的資產，由政府或企業透過採購機制，將過去需付費處理的項目，變成需要收費供應的資源。

在這個過程中，「數位與智能化」是關鍵工具，能協助媒合需求、追蹤產品、串聯系統，推動新商業模式的落實。

透過「六大政策槓桿」與「三大循環對話」，建立跨產、官、學、研、社、媒以及跨國的合作體系。

六大政策槓桿：

• 法令行政：鬆綁法規，更新不合時宜的管理邏輯，以鼓勵取代管制，如《循環經濟推動法》取代《廢棄物清理法》。
• 循環採購：公部門以採購力引導市場轉型，以數兆的國家預算支持「循環好主意」。
• 基金融資：成立循環轉型基金，作為原創後盾，如「綠色成長基金」等
• 財稅金融：藉由稅務獎勵，讓循環投資不再是成本，而是可計算的資產，需要財政部、金管會等跨部會加入。
• 教育訓練：從製造走向知識、服務的整合，培養具循環觀念與跨域能力的新世代人才。
• 科技數位：建構智能平台與數據系統，支援資源追蹤、回收與再製，讓循環流動可視化、可追溯。（延伸閱讀：循環採購，帶動產業升級轉型）

三大循環對話

• 政經貿談判

傳統經貿談判往往是鼓勵多買、多賣、多製造，造成更多溫室氣體排放。未來經貿談判，需要將循環經濟融入跨國、產業、企業間的政治、經濟、貿易對話，促使供需兩方共同檢視價值鏈中的減碳機會。

（延伸閱讀：以終為始，推動台灣邁向「2050淨零排放」）

• 消費導向碳排

目前各國大多以「製造導向 Production-Based」來計算國家的溫室氣體排放，並設定減量目標。然而，以一個國家所「製造」的溫室氣體高低，在缺乏和夥伴溝通之下，容易發生消費國將高排放歸咎於製造國家的問題。相反的，以「消費導向 Consumption-Based」來計算國家的溫室氣體排放，透過 PIE（Production + Import - Export）的概念，促使國際間共享減碳經驗與責任，則會開啟一個「良性」的國與國之間的合作對話。

（延伸閱讀：碳費徵收應用，可以是啟動企業與社會永續的轉型之鑰！）

• 循環會計聯盟

既有的會計方式未能展現循環經濟案例的真實價值，例如，企業財務報表以折舊方式計算資源價值，未反應資源在未來的升值潛力，因此改變現存的會計制度是促成循環經濟發展的重要關鍵。會計是一個跨國制度，需要建立跨國「循環會計」聯盟，設計支持循環經濟發展的財務制度，使循環創新能夠反映在財務報表上。

（延伸閱讀：國際「循環會計、金融、稅制」的進展）

在循環經濟的觀點下，企業不再侷限於傳統財報與股東（Shareholders）的利潤（Profit），而是兼顧利害關係人（Stakeholders）的真實報酬（True Profit），將環境修復、健康福祉與社會包容等外部效益內部化。這樣的「好生意」能創造「6E」多元效益。

• Economy（經濟）：提升資源循環與效率，降低原料與能源成本，開創新的商業模式，例如產品服務化、共享平台與延伸壽命的再製策略。
• Employment（就業）：循環業務創造新的職位與技能培訓機會，支持在地就業，並促進跨部門、跨產業合作。
• Energy（能源）：推動能源再生、低碳與高效利用策略，如廢熱回收、再生能源整合，以及能源管理智慧化，降低整體碳排。
• Ecology（生態）：在產業設計與供應鏈中導入生態保護原則，減少污染與生態破壞，並促進生物多樣性保護。
• Environment（環境）：實現廢棄物減量、資源回收與循環再利用，降低對環境的外部成本，並提升企業環境績效。
• Education（教育）：將循環理念融入企業內外部培訓，提升員工、合作夥伴與消費者的環境與永續意識，形成長期循環知識的傳播與影響。

（延伸閱讀：生質能產業帶來的「6E」效益）