「我們不能再像過去，無止盡地揮霍自然資源及國民健康。所以對各種汙染的控制，我們會嚴格把關，更要讓台灣走向循環經濟的時代。」
520這場小英總統的就職演說中，宣示台灣未來將走向「循環經濟」的時代，一時之間這四個字躍上各大媒體的版面，不過究竟什麼是循環經濟？它可以帶領台灣，走向怎麼樣的時代？
從《剩食三部曲》到《循環經濟》
去年12月，在這個充滿聖誕大餐氛圍、飯局永無止盡的月份中，社企流有點煞風景地推出《剩食三部曲》專題，除了帶領大家從整條食物供應鏈，探索剩食的起源，也希望翻轉過去「剩食 = 垃圾」的觀念，讓剩食脫離垃圾場，重新變身新資源，發揮應有的價値。
而在我們挖掘剩食議題的同時，也不禁思考：如果剩食可以重獲新生，那每天被我們隨手扔掉、視為垃圾的那些東西，會不會也能作為新資源、充滿未盡的價值？
若把這種思維推到極致，也許「廢棄物」這個名詞根本就不會存在。
想像一下大自然，當森林裡的落葉鋪滿地面，沒有人會把它們撿起來扔進垃圾桶，因為這些落葉並非沒有價值的廢棄物，而是能回歸土壤孕育生命，重回大自然的循環中。
同樣地，在一個完善的體系裡，若每個產品在設計之初，就被設定為不斷地進入循環中被重複利用、發揮每一分價値，那麼系統裡將不會有任何廢棄物產生，因為所有的一切都是資源。這就是循環經濟的終極目標—一個沒有浪費、資源完全循環的經濟體系。
回到現實，現行的經濟體系又是如何運作的呢？
如同《從搖籃到搖籃》一書所言，目前大自然的資源一經開採，就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路：開採 → 製造 → 銷售 → 使用 → 丟棄，而這條直通終點的路徑，就是所謂的「線性經濟」。
各大企業不斷地開採資源、製造商品，在過程中造成了大量的浪費，生產一支200克的手機，竟需耗費10倍的資源（2公斤的原料），而消費者則是不停地買東西、丟東西；根據 Global Footprint Network計算，我們需要至少1.5顆地球，才能支撐起目前的經濟體系。
因此世界經濟論壇（World Economy Forum/WEF）連續兩年，都將循環經濟列入討論議題，而社企流這次以循環經濟為題，也不只是將之視為一種綠色商機、或是國際趨勢而已，更是在地球的資源危機下，我們不得不立刻採行的經濟革命。
社企流本次和「循環台灣基金會」合作策展，在整個專題中，我們將分別從產品生命週期的頭尾兩端，來探討循環經濟的改革。
末端回收：產品不再壽終正寢，賦予廢棄物新生命
以往每個產品都有「壽終正寢」的一天，最終會在垃圾場裡劃下句點。但在循環經濟的概念裡，當產品失去原先的功能，並不代表生命的結束，而是另一種新用途的開始。
想想你前一台手機的舊電池、車廠裡的大量廢輪胎、喝完牛奶後的空玻璃罐、又或是家家戶戶每天製造的廚餘，你知道它們在和你分手之後去了哪裡、後續又怎麼處理嗎？這些看似垃圾的物品，實際上又有哪些「神用途」？在這次專題裡，我們將分別介紹它們的循環再生。
這種透過回收，讓廢棄物變成原料，重新回到工業循環的模式，似乎是追求零浪費最直觀的做法。不過產品的價值走到最後，就只剩下「回收」而已嗎？
如果再進一步思考產品本身，甚至每個零件還有哪些潛在的價值，將會發現除了回收之外，我們能做的事還很多。
源頭設計：從一開始的設計，就追求零廢棄
線性經濟之所以造成這麼多的浪費，主要是因為從一開始的設計，就註定了產品將會被丟棄。
在西班牙紀錄片《電燈泡的陰謀》 中，提出了震驚世界的「計畫性汰舊」（Planned Obsolescence）陰謀—讓產品在一定的年限之內損壞，迫使消費者再買下一個。
無論現今企業是否還運行這種潛規則，大部分廠商的商業策略，還是以「鼓勵消費」為王道：過了保固期後的維修費往往驚人，使得「買新的還比維修更便宜」。在這樣的設計思維與商業模式下，舊產品壞了難以維修，廠商也不負責回收，結果就是大量地製造、大量地消費，再大量地丟棄。
因此，一種「全盤考量整個系統」的新設計思維已勢在必行，而這個系統不是只考慮產品本身，還包括商業模式與整個產業。
在循環經濟的概念下，除了末端回收，每個產品從一開始的設計，就要追求零廢棄—讓所有的產品、零件和原料，都能透過3R：再維修（Repair）、再利用（Reuse）以及再製造（Remanufacture）三階段的處理，重新回到產品循環中。
這樣的設計思維反映到商業模式上，則是「以租代賣」。如同近10年來共享經濟所引發的物權革命，消費者真正的需求在於「使用」而非擁有，既然如此，廠商也可以重新設計商業模式，讓所有利用上述3R思維設計出來的產品，都能透過租借在市場上流通，並設計「逆向物流」（註一）的回收機制，使損壞的產品經維修後又能回到市場循環。
層級再擴大一點，著眼整個產業界，如果A產業的廢棄物剛好是B產業所需要的資源， 那麼透過跨產業的「合作共生」，即可打造一個完善的循環體系，而這種聽起來有點烏托邦的理想，在美國芝加哥、德國與丹麥都已開始實踐。
循環經濟：走向零浪費時代
上一世紀的工業革命，帶領人類走過經濟昌盛、資源卻日漸匱乏的時代，循環台灣基金會指出，線性的消費模式已經使得地球的資源入不敷出，從 2000 年到 2013 年，全球的商品期貨平均價格增長了近三倍。
面對全球原物料價格的上漲，世界經濟論壇與麥肯錫顧問公司、艾倫‧麥克阿瑟基金會合力發表了一份研究報告，指出循環經濟可在五年內創造5億美金的淨收益、10萬個新工作，並避免1億噸的原料浪費。
可見循環經濟不只是一種友愛地球的社會責任，更是在資源短缺的危機下，能夠帶領企業走出困局的新路。
如同循環台灣基金會董事長所言：「不是路走到盡頭，而是該轉彎了！」透過「末端回收」與「源頭設計」的徹底改革，循環經濟可望帶領我們走向零浪費、資源完全循環的時代。社企流製作了「手機的獨白」懶人包，並和循環台灣基金會聯手推出11篇專題文章，和我們一起探索循環經濟的無限潛能吧！
註一：根據美國供應鏈管理協會（Council of Supply Chain Management Professionals）定義，「逆向物流」意指包括產品退回、物料替代、物品再利用、廢棄物回收等狀況，所衍生而來的逆向物流活動。
核稿編輯：循環台灣基金會、金靖恩（社企流）
策展夥伴：社企流
（本文為社企流與循環台灣基金會合作之專題文章，歡迎分享文章網址，禁止全文轉載至其他介面）