第一場論壇有來自五大洲、18個國家的人與我們一同在線上相會！感謝大家的參與！以下整理了每位講者的精華內容，也歡迎點擊完整影片觀看更多。
Marc de Wit｜Circle Economy 策略聯盟總監
【從疫情反思氣候及線性經濟風險】
- 全球只有 9% 的資源被循環利用。
- 在發展線性經濟時，大多數的企業和社會都面臨了巨大風險。
- 線性風險是指採用線性商業模式會帶來的風險，且對組織長久的存續有負面的影響。
- 公司營運除了著重在公司本身，同時也必須顧及到價值鏈、產業、投資人，甚至是全球整體經濟層面。
賴樹鑫｜台灣永續供應協會理事長
【供應鏈優化與韌性：從成本優勢轉到降低風險】
- 製造變成服務：台灣必須增加有附加價值的服務，AI、雲端、數位科技等，全球應該有更多新型態的創新供應鏈。
- 創新就是變革，引領循環經濟發展。
- 循環與永續的概念應從家庭教育開始，不只於教育現場。
Freek van Eijk｜荷蘭循環熱點執行長
【後疫情時代：邁向永續未來的的循環路徑】
- 疫情後，荷蘭有250名高影響力的執行長要求政府投資綠色轉型的計畫。歐盟更將綠色協議與歐盟永續發展結合。
- 像荷蘭這樣資源短缺的國家，更應重視資源的使用。
- 2016年荷蘭以國家承諾，2050年落實循環經濟。
- 循環經濟是可實現的，必須制訂實際的政策，以達目標。
- 現在的疫情是警鐘，必須正視它。
Leanne Kemp｜昆士蘭首席創業家
【預測、遠見、獲利：了解經濟復甦的第三線軸】
- 我們現在不只是關注利潤，也關注氣候變遷的問題，因為這關乎下一代。
- 我們需要滿足馬斯洛上的基本需求，從食物到愛都是重要的需求，都應該被滿足，邁向更長遠的未來。
- 人與人之間、人與物質間的關係都是化學反應，當我們學會尊重物質，就學會尊重彼此。
- 我對於2030的願景想像：符合道德規範的永續供應鏈，從社區、消費者到更廣泛的人群，重新設計產品、工業4.0以IOT、人工智慧追蹤原料，從產品、維護到後續回收。到2030就不會有人再談論循環經濟，因為這些都將是新的常態。
黃育徵｜循環台灣基金會董事長
【循環台灣2040 - 為了下一代】
- 今天出生的小孩，我們留給他的是什麼的世界？以終為始來想像未來，什麼都是可能的。
- 對抗既有的現實，你永遠無法改變現狀。 要改變現狀，應該要建立一個新的模式，讓既有的過時。
- 這個疫情證明了我們的社會有問題，線性模式是非常脆弱的，我們需要整個模式的改變，重新設計，才能夠回收再利用資源。
- 我們的國家層面應放眼從GDP推進到SDGs的永續目標。
- Bob Marley曾言：「Live for yourself and you will live in vain；Live for others, and you will live again.」為自己而活，會生活在空虛裡，為別人而活，才是真正的活著。
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