Desko 設計一套購回機制，搭配再製造，使一張桌子可以賣三次。
當企業因為規模擴大或改變，需要調整辦公空間及傢俱時，舊傢俱常常都被丟棄，不僅浪費，還需要一筆清運費用。
Desko 是一間荷蘭的辦公傢俱公司，該公司設計了一套購回計畫 (three tier buy back system)，讓同一張桌子可以賣三次的服務方案。Desko將這些舊傢俱買回並翻修，以新品二分之一的價格再出售，雖然不是全新，卻無損滿足「辦公」的需求。對資源不多的新創公司或非營利組織，採購這樣的產品不但節約支出，更節約了許多碳排放量，更得到了傳統採購無法得到的彈性。
循環策略
- 翻新再製造：當全新的傢俱出售時，Desko 會先與客戶協議使用時間，當產品到達使用期限後，Desko 會用原價的 10-15% 向客戶買回，翻修後再用原價的 50% 賣出給第二位客戶，這次 Desko 會用原價的 5% 買回，翻修後再用原價的 25% 賣給第三位客戶。這一次 Desko 不會再買回，而是提供處理傢俱的服務，並將可用的零件用於翻修其他傢俱。
效益
Desko 發現，過去辦公傢俱平均每7年更換一次，採用這種方式，可以延長壽命至21年，等於是同一張桌子使用率增加了3倍，而且原本製造一張辦公桌會產生127 公斤的CO2，再製造僅需8公斤，確實地讓資源使用效益極大化，環境衝擊影響極小化。
參考資料
- 循環台灣基金會，從製造到「再製造」，循環經濟讓機器轉生續命（上）
- 循環台灣基金會，不開冷氣，炎夏如何讓辦公室降溫
本案例內容由循環台灣基金會摘錄、改寫自參考資料
更新日期：2023年12月