氣候危機的根源不是碳排，而是經濟模式
「我原本以為自己打造的產品，可以讓世界更美好，但是實際上卻在造成環境危害」陳惠琳執行長從自身的經驗談起，她提及自己最早是一名工業設計師，經常需要設計新的風格產品，來刺激消費者汰舊換新，產生無謂的資源浪費。因此她前往澳洲學習樸門設計、赴歐取得循環經濟的學位，回台後便投身於倡議工作。
「不管是氣候變遷、海洋塑膠的問題，抽絲剝繭、追根究底後，可以發現問題核心是經濟模式。」她強調，如果我們不去改變一直鼓勵大家去購買東西、刺激市場需求不斷成長的經濟模式，即便我們能夠減少製造與使用每項產品所造成的碳排與污染，仍然無法解決根本的問題。
從分享設計師必須面對的事實談起，她說「設計是為了解決問題，也可能成為問題本身。」也當場對觀眾發起了生活挑戰，你有算過自己擁有多少物品？是不是每個人的擁有，其實只是被「物質」綁架而失去了真正的自由？
上一代的習以爲常，就是下一代的窠臼困境
黃董事長特別找出了自己小時候在大溪老街的照片，也是第一次公開展示，從自己如何從高污染產業到學做堆肥，再成為循環經濟「傳教士」的過程。他強調自己從小在資源缺乏的環境下長大，對他產生很大的影響。讓他重新常常思考我們該要如何使用資源。
「土地取得要便宜、水電要便宜、污染環境要付出的代價也要便宜，最後就會導向工資也要便宜。」黃育徵董事長指出在台灣習以爲常的代工模式中，企業為了壓低價格來取得訂單，不僅往往以低價進行採購，也將外部成本的壓力往上游、往外部推，最後氣候。也是低薪問題的結構成因。
「CSR、ESG 的推動是很好的事情，但如果商業模式沒有改變，就很可能只會成為企業追求『存續』的策略，缺距離真正的『永續』仍然有一大段距離。」他進一步說明，不僅製造端要與「資源使用」脫鉤，使用端更要發展與「擁有權」脫鉤的模式，才能改變低價採購掛帥、往上游轉嫁外部成本這種「你輸我贏」供應鏈文化。
從農業、機械到光電，瞭解企業實踐循環經濟的三大策略
發表會中也邀請到了三個書中案例，到場分享他們的實踐經驗，也呼應循環台灣基金會提出的高價值循環、產品服務化與系統性合作三大企業轉型策略。
「這樣種植出來的中草藥，藥效成分達到是規範標準的兩倍以上。」興義峰生技楊洵副總經理說明，以仿生設計為基礎，模仿人體血管，將管線佈置在土壤當中，直接將養分與水提供給植物的根部，提高了資材與用水的效率，還能夠增強地力，自然能提高作物的品質。他強調為了實現全株利用，他們也從過往都被丟棄的丹蔘葉中，萃取出修復皮膚的成分添加至保養品中，減少了浪費，也提高了價值。
「賣產品也賺不了錢，還要維持龐大的售後服務。」歐亞科技的陳誌興董事長說道，一開始只為了協助一間小本生意、無法直接購買抽油煙機的餐廳，能夠處理好油煙問題。從第一間開啟了「只租不賣」模式後，讓他發現買賣產品的商業模式會讓公司難以維繫，從一次性的買賣轉型到長期的服務，才是公司的未來。透過固定頻率、品質良好的服務，也讓他們擁有更好的客戶關係，也成為全台最大的抽油煙機業者。
「資源的價值在哪裡？資源的規格在哪裡」成亞資源的謝雅敏董事長，說明將太陽能板製造過程產生的矽污泥，製成鋼鐵廠所需要的輔料後，同時解決了太陽能生產的製程廢棄物問題，也滿足了鋼鐵廠對於碳化矽錠的需求。她意識到要促成資源的循環，就要先找到需求，在這個過程中常常需要不同的產業的連結。要進一步檢視資源的價格與規格時，就需要先需要這位產業把脈，檢視整個生產流程，才能規劃出適合的解決方案。這也讓他們從單純的廢棄物資源化，邁向一個循環經濟顧問的角色。
循環經濟才能讓城市永續、國富民強
「不管從國家競爭力，還是環境永續的角度，淨零碳排都是台灣無可迴避的挑戰」地球公民基金會的李根政執行長指出，很多國家都喊出了 2050 碳中和的時程表，連中國都提出了 2060年的時程。照現有的發展模式下去，只會造成水、電與土地的耗竭，無法達到國富民強的目標。因此除了提升能源效率、大力發展再生能源之外，台灣也亟需透過循環經濟的來實現淨零碳排的目標。
他強調高雄近年來全力進行招商與園區開發，在環境污染嚴重的高雄，需要符合循環經濟的標準的廠商入駐，打造新的經濟體系的產業，讓高雄在用電與用水零成長的前提下，打造一個低碳城市與創造就業機會，才能夠讓高雄邁向永續的未來。
