我們看到一個「以使用取代購買」的趨勢。不賣燈泡，而提供照明服務； 不賣飛機引擎，而以飛行時數計價；化學品的使用也可以用「租賃」的！
我們生活中大多數的產品在生產過程中，都會使用到各式各樣的化學品，像催化劑、溶劑、研磨液、清潔劑等，都是製程中所不可或缺的。這些化學品被使用後，絕大多數的業者都會花錢請具有專業知識的回收業者妥善加以處理，但有些業者為了省成本或貪一時之便，會隨地傾倒，嚴重破壞了環境和生態。
從永續的角度來看，廢棄化學品帶來的污染是應該，也可以被避免的！使用後的化學品經過良好處理，不但能再次成為高值的化學品，業者還能從「廢棄」的化學品中萃取貴重元素。以晶圓生產過程為例，將使用後的廢硫酸純化，取出裡面的銅，變成硫酸液和可作為靶材的純銅來循環使用，大大地提升了資源使用效率。
以循環經濟的精神來看，化學品「使用者」其實並不需要以「買斷」的模式來擁有這些化學品，因為業者只需要「使用」化學品所提供的功能，使用業者可以改採用「化學品租賃（chemical leasing）」的服務模式。
化學品從「賣斷」變成「服務租賃」的商業模式，對供應商而言會是一大挑戰，但也是一個轉型的契機。傳統賣越多賺越多「以量計價」的模式，變成以提供「服務功能」來計價後，供應商可以用更少劑量來提供同等功能，減少原物料需求。租賃服務模式，有益供應商建立高技術成分、高附加價值的核心能力，墊高競爭業者的進入門檻。
國際上已有許多廠商採化學品租賃的先例，以 SAFECHEM 汽車金屬製品的洗劑為例，傳統的販售模式每年消耗30噸溶劑，產生25噸有害廢棄物。改用化學品租賃模式後，租借整套清洗機台與洗劑給使用者，讓洗劑可以被循環使用，結果溶劑消耗減少80%、有害廢棄物降低95%，每年可以省下10萬歐元的成本。
「化學品租賃」是業者之間共創雙贏的合作機制。短期內，有助降低原物料的成本與減少環境污染。長久而言，跨企業、產業的合作是推動轉型、創新和提升競爭力的關鍵策略！
作者：黃育徵（循環台灣基金會董事長）
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