隨著 COP30 正式將循環經濟納入氣候治理主軸，跨國供應鏈開始系統性要求產品與材料資訊、循環度與資源透明度，問題已不再是「要不要做」，而是「如何真正啟動」。這場變革的核心，不只是技術選項，而是治理能力─如何重新設計企業內外部的運作方式，使資源流動與價值創造能夠持續、可追蹤、可衡量，並與氣候、自然與社會目標連結。
在這樣的背景下，首版《全球循環度議定書》（Global Circularity Protocol for Business, 簡稱 GCP）的問世，有其劃時代意義，讓企業、政策與金融市場得以對焦，減少溝通落差與方法碎片化的問題。
《全球循環度議定書》（Global Circularity Protocol, GCP）全名為《全球企業循環度議定書─氣候、自然、公平與商業績效的影響評估》，由「世界企業永續發展委員會」（World Business Council for Sustainable Development, WBCSD）與聯合國環境署主導的 One Planet Network（OPN）合作提出，並在商界、政策與科學三方諮詢委員會的共同指導下完成。
預計到 2026 年，GCP 將為企業提供標準化的目標設定、衡量方法以及揭露資源效率與循環度的框架，同時提升多個產業的商業表現，並結合提出全面且具針對性的政策指引，GCP 的目標是在 2050 年觸及目標客群──「四個具高度循環潛力的產業：製造、運輸、營建、農業」市場價值的 80% ，成為企業向永續發展目標轉型的關鍵工具。
目前研究表明，實施 GCP 將使材料消耗、溫室氣體排放和環境影響皆大幅降低。
首版《全球循環度議定書》結合 80 個組織、150 位以上專家的建議，並吸納全球大型企業的實務使用回饋，形成全球首套整合循環經濟語言、指標與治理邏輯的系統性指南。它的出現，使全球企業不必在眾多分散標準間徘徊（CTI、ISO 59000系列、BS 8001、ESRS…等），而有了一個清晰、統一且可操作的參考框架。為企業循環轉型提供三個層次的指引：
第一，從系統理解開始，要求企業掌握自身價值鏈與物質流動，確認循環熱點與資源風險
第二，透過策略、指標與治理機制，管理循環績效並建立內部責任
第三，通過跨產業與跨價值鏈的合作，將循環策略落地，形成可擴展的經濟與環境效益
目前，參與 GCP 的大型企業成員，已涵蓋資訊與通訊科技、農業與食品、家具與家電、汽車與交通等多個關鍵產業。這意味著，GCP 並不是一套只存在於報告中的理論，而是一個已進入真實商業決策與供應鏈管理的操作框架。
GCP 的特色與設計理念
適用於各類規模、產業與地區的企業。它的核心特色包括：
- 全球通用框架：建立統一的範疇、指標與方法論，衡量循環績效與影響
- 系統性方法：將循環視為企業、經濟、環境與社會系統的整體互動
- 高度對齊國際標準：以 WBCSD 循環轉型指標（CTI）為基礎，對應 GRI、ISO 59020、ESRS、IFRS S1/S2、GHG Protocol 等主流標準，確保跨框架一致性
- 彈性使用旅程：適用於材料、產品或企業層級，滿足多元應用場景
- 循序漸進的成熟路徑：企業可從任一循環起點開始，逐步提升循環績效與影響評估
- 跨部門共同開發：GCP 的設計整合了來自企業、政策與科學領域的專家意見，確保可信度、包容性與實務適用性
此外，GCP 提供五階段使用者旅程（The 5-Stage User Journey），企業可依據自身需求分步操作：定框（Frame）、準備（Prepare）、衡量（Measure）、管理（Manage）、溝通（Communicate），從策略目標設定到結果揭露，實踐循環經濟。
GCP 的預期效益：經濟、環境與企業競爭力
採用 GCP 的企業與經濟體，可望獲得多重效益。
- 加速循環經濟的商業實踐：GCP 是使商業循環的成熟速度加倍的催化劑。預計採用 GCP 將使經濟成長 4.5 兆美元，並創造 600 萬個工作崗位。
- 降低材料消耗：使 2026 年至 2050 年間的全球材料消耗減少 4% 至 5%，總共可額外節省 100 至 1200 億噸材料，相當於目前每年消耗的材料量。
- 減緩氣候影響：使 2026 年至 2050 年間溫室氣體排放量額外減少 6% 至 7%，總共可減排 67 至 76 億噸二氧化碳當量，這是當前全球年排放量的 1.3 至 1.5 倍。
- 提升自然保護：顯著的環境效益包括進一步減少空氣污染 (PM2.5) ，2026 年至 2050 年間平均每年可減少 11% 至 12%。
參考資料：Global Circularity Protocol for Business Impact Analysis