《全球循環度議定書》（Global Circularity Protocol, GCP），全稱為《全球企業循環度議定書──氣候、自然、公平和商業績效的影響評估》，是由「世界企業永續發展委員會」（World Business Council for Sustainable Development, WBCSD）和聯合國環境署所主導的「單一星球網絡」（One Planet Network, OPN）為使全球加速向循環經濟轉型，而共同提出。
預計到 2026 年，GCP 將為企業提供標準化的目標設定、衡量方法以及揭露資源效率與循環度的框架，同時提升多個產業的商業表現，並結合提出全面且具針對性的政策指引，GCP 的目標是在 2050 年觸及目標客群──「四個具高度循環潛力的產業：製造、運輸、營建、農業」市場價值的 80% ，成為企業向永續發展目標轉型的關鍵工具。
目前研究表明，實施 GCP 將使材料消耗、溫室氣體排放和環境影響皆大幅降低。
實施 GCP 的預估效益
- 加速循環經濟的商業實踐：GCP 是使商業循環的成熟速度加倍的催化劑。預計採用 GCP 將使經濟成長 4.5 兆美元，並創造 600 萬個工作崗位。
- 降低材料消耗：使 2026 年至 2050 年間的全球材料消耗減少 4% 至 5%，總共可額外節省 100 至 1200 億噸材料，相當於目前每年消耗的材料量。
- 減緩氣候影響：使 2026 年至 2050 年間溫室氣體排放量額外減少 6% 至 7%，總共可減排 67 至 76 億噸二氧化碳當量，這是當前全球年排放量的 1.3 至 1.5 倍。
- 提升自然保護：顯著的環境效益包括進一步減少空氣污染 (PM2.5) ，2026 年至 2050 年間平均每年可減少 11% 至 12%。
參考資料：Global Circularity Protocol for Business Impact Analysis
建立 GCP 的四個關鍵工作流程
GCP 仍在開發中，目前 WBCSD 和 OPN 正在執行「建立 GCP 的四個關鍵工作流程」，預計將於 2025 年底的 COP30 會議上提出第一個版本：
- 工作流程 1：循環的影響評估；估算對氣候、自然和社會各面向指標的影響，為設計 GCP 奠定基礎，並進一步完善後續的工作流程。
- 工作流程 2：制定全面的企業循環性績效與問責體系（corporate performance and accountability system, CPAS）；促進循環性的統一方法和會計指標，用於報告和披露，實現企業間的可比較性。
- 工作流程 3：制定循環性的政策框架；支持政策制定者制定出適當的激勵措施，為企業建立公平競爭的環境。
- 工作流程 4：制定循環性的科學基礎目標；以 CPAS 為基礎，與國際資源小組（IRP）等關鍵科學合作夥伴合作，定義可衡量且具時限的目標。
於工作流程進行間，GCP 將持續接受政策、商業和獨立科學諮詢委員會以及技術小組持續性的策略和技術指導，並受到獨立的科學、政策和商業諮詢委員會的驗證。
目前 GCP 的大型企業成員，已涵蓋了資通訊產業、農業、家具家電、汽車等產業大廠。
